我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。对标题党和谣言认定，平台都会通过人工标注相应类型，返回给机器训练，进行识别。

　　这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

事实上，头条号已经走在这条路上了，号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。

互联网公司们已经发现，愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。中文互联网上极少有Joe的信息，可见他在中国并不像其合伙人彼得蒂尔那样知名。